Casos de Exito
Matco Internacional - Ciudad de Panamá
Matco Internacional es una empresa comercial e industrial con sede en Panamá, que gestiona operaciones complejas de cadena de suministro y distribución.
Con una estructura organizativa de más de 100 usuarios, la empresa requería una solución tecnológica robusta y escalable para centralizar sus procesos y la migración de datos.
Entregamos una implementación completa de ERP 360° utilizando Odoo SH, integrando áreas clave como finanzas, ventas, compras, inventario y logística, lo que resultó en una operación unificada con un mejor control y visibilidad empresarial en tiempo real.
Vore ActiveWear - México
Vore Activewear es una startup de rápido crecimiento en México dentro de la industria de ropa deportiva para mujeres, ganando una fuerte tracción en el mercado. Entregamos una implementación completa de ERP utilizando Odoo, ayudando a la marca a construir una operación escalable y eficiente.
La solución integró áreas clave, incluyendo ventas, inventario, compras, gestión financiera, así como logística y métodos de entrega, permitiendo operaciones optimizadas, mejor cumplimiento de pedidos y una sólida base tecnológica para un crecimiento continuo.
GIP - Estados Unidos
Global Immigration Partners es una firma de servicios profesionales especializada en soluciones de inmigración y reubicación, que requiere un manejo seguro de la información sensible de los clientes y procesos eficientes de gestión financiera y de casos. El equipo implementó una solución integrada que combina Odoo con un conector de QuickBooks de terceros, junto con una configuración de procesamiento de múltiples pagos a través del Portal de Socios en Odoo y las integraciones de Square.
Este enfoque permitió una sincronización fluida de los datos contables, opciones de pago flexibles para los clientes y una mejora en la eficiencia operativa a través del seguimiento centralizado de clientes y flujos de trabajo automatizados.
INTACSEP - México
Intacsep es una organización impulsada por operaciones enfocada en gestionar flujos de trabajo de logística y transporte, donde controlar los gastos y optimizar los costos basados en rutas son críticos para el rendimiento.
El equipo implementó una solución basada en Odoo adaptada al control de gastos y la gestión de costos logísticos, permitiendo el seguimiento y la asignación de costos asociados con rutas de tráfico, combustible y actividades operativas. El sistema proporcionó una mayor visibilidad del gasto, mejoró el análisis de costos por ruta y facilitó la toma de decisiones más informadas para optimizar la eficiencia logística general.